别名张无忌（阿里巴巴集团花名），现任阿里巴巴战略发展总裁，于2016至2023年间担任阿里巴巴集团首席市场官。在台湾大学取得电机工程学士学位，并于美国密歇根大学安娜堡分校取得工业工程硕士学位。曾合伙创办和信超媒体任COO一职，在加入阿里巴巴集团之前是VML中国的首席执行官，并在百事中国担任市场营销副总裁。董本洪在阿里巴巴负责全集团各主要业务品牌（如天猫，淘宝，阿里云等）的市场营销管理工作。自就职以来，他致力于推动阿里巴巴集团的营销创新，建设大数据营销系统，开创了全域营销方法论。作者所获奖项：2016 Adage 广告时代杂志"全球最具创造力人物”2017 Business Insider"全球最创新CMO”2018 The Drum"亚太数字行业最具影响力人物”2018、2022、2023 福布斯"全球最具影响力首席市场官”2019 Bold Business"全球最具胆识首席市场官”2020、2021、2022 《Campaign亚太》亚太区CMO Power List

第1部分 智能化登场
第1章 智能化来袭，企业准备好了吗 003
第1节 AI高歌猛进，带来智能化机会 003
第2节 AI不等于企业智能化，全面且有效的 方法论成为必需 011
第3节 回望数字化的价值 018
第4节 商业进化也有规律 028
第2部分 AI管理学：智能升维体与企业管理重塑
第2章 AI管理学的基础三要素：OI、DI、AI 041
第1节 关于智能时代企业管理的两个假设 041
第2节 引领智能化的3个关键驱动因素 051
第3节 三大要素构成的企业管理“智能升维体” 062
第4节 DI×AI：导弹与卫星定位的协作 069
第5节 OI×AI：一个组织管理的全新视角 079
第6节 建设组织的OI 088
第7节 建设企业的DI 097
第8节 以AI布局企业战略 112
第3章 策略、规划、执行，企业如何应用智能升维体 121
第1节 策略：如何制定企业智能化策略 121
第2节 规划：业务流程重组的智能化升级 132
第3节 执行：让流程中最强的能力因 AI而更强 138
第4章 在智能升维体视角下的企业管理新原则 149
第1节 打破原有的组织概念 149
第2节 重新定义CXO的职责 156
第3节 AI时代的“学习型组织”理论 166
第3部分 AI管理学的应用与未来
第5章 AI管理学的三大应用场景 181
第1节 应用场景一：客户牵引，运筹帷幄 181
第2节 应用场景二：产品创新，出奇制胜 198
第3节 应用场景三：出海竞争，兵贵神速 209
第6章 一个更智能的世界 219
第1节 在AI驱动下的商业演变 219
第2节 未来AI原生的公司会是什么样 227
参考文献 235