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如何高效地管理团队:年轻管理者手册 知乎任向晖作品

  • 书籍语言:简体中文
  • 下载次数:9606
  • 书籍类型:Epub+Txt+pdf+mobi
  • 发布日期:2017-01-17
  • 连载状态:全集
  • 书籍作者:任向晖
  • 运行环境:pc/安卓/iPhone/iPad/Kindle/平板

内容简介

工作几年后,摆脱了职场新人的稚嫩,业务上也越发得心应手。由于你的优秀和努力,现在的你,很可能会被老板提拔,成为一名新晋管理者。

曾经那些安静地做执行工作的日子一去不复返,你的日程会被一个接一个的会议填满,处理一个又一个的报告决定,无时无刻不在与其他人进行着沟通。人们会带着不同的问题来找你,这些既有业务上的困难,也有个人职业成长上的困惑,你不仅要帮助他们发现问题,有时也要帮他们卸下重担。不管是 3 到 5 人的小组,还是 10 到 20 人的团队,接下来你要面对的最大问题就是,如何高效地管理他们。

可是,业务的优秀并不代表管理上你也会驾轻就熟,由于一般企业内缺乏专业的指导和训练,很多管理新人,并不能很好地胜任管理工作,品尝了挫败感和失落从而选择了离开。

于是这次,我们邀请了作者任向晖,给这些新晋管理者一些实用的指导建议,从而快速地实现职场角色的转变。任向晖在自己 20 多年的创业经历中,接触了大量的中小企业老板和他们的下属管理层,观察了那些管理者们各种各样的管理方式和沟通风格,也听闻了许多疑问、焦虑和失望。他说:「它们是如此的相同,让我有理由相信,写作这样一本书能够产生普遍的价值。」

这本书会带你给一些方法上的指导,但管理本身并不是一项一蹴而就的技能,它更像是一种与人沟通的艺术。作为年轻的管理者,你不需要让自己什么都懂,成员是你最重要的资源。你也不需要太过于担心自己能否胜任好管理这个职位,很多决定在当下你也不能明确的判断是对还是错,当你和团队一起经历成长时,相信你会从中获得自信与坚定。

「一小时」是知乎推出的一系列短小精炼的电子书。我们邀请了知乎各专业领域的知友在书中分享他们的知识、经验和见解。
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热门评论

理论的东西太零散,如何有效的管理团队。实则里面提出的核心方法是,赞扬是影响他人的最好方法,不是监管,要洞察员工的进步,学会看到提出QBQ,在目标面前,学会分解时间的维度,标准化流程比监控和绩效更重要。总体评价一般。
文章推荐序写的是初入管理的菜鸟,结果里面写的都是如何管理公司。虽然可能有用,但是这个重点与推荐里面写的不是一回事。敲黑板:书的重点到底讲的是啥?难道不是写带一个小团队吗?这难道不是初入管理需要知道的吗?
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