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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

  • 书籍语言:简体中文
  • 下载次数:9580
  • 书籍类型:Epub+Txt+pdf+mobi
  • 发布日期:2017-01-17
  • 连载状态:全集
  • 书籍作者:刘宝红
  • ISBN:9787111534693
  • 运行环境:pc/安卓/iPhone/iPad/Kindle/平板

内容简介

“增长陷阱”已成为国内外许多企业面临的棘手问题。表面上看,“增长陷阱”是营收增长问题,实际上是成本控制问题。说到成本,就不得不提供应链。供应链作为企业的三大核心职能之一,是成本控制的重头戏。本书从前端防杂,后端减重,中间治乱三个角度,为企业解决供应链管理过程中的高成本、高库存、重资产的问题,帮助企业养成好实践、好习惯,进而成为企业文化的一部分,从而突破瓶颈,实现更长远的发展。

作者简介

刘宝红

畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,"供应链管理专栏"创始人,西斯国际执行总监。

2000年以来,刘先生旅居美国,先系统学习、研究供应链管理,后在硅谷高科技界历练多年,从事全球采购与供应链管理。期间他创办"供应链管理专栏"网站(www.scm-blog.com),坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践,影响了千百万的供应链专业人士。

刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际,专注供应链领域的研究、培训和咨询,广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业,包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。

编辑推荐

《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》由刘宝红著,机械工业出版社出版。“增长陷阱”已成为国内外许多企业面临的棘手问题。表面上看,“增长陷阱”是营收增长问题,实际上是成本控制问题。说到成本,就不得不提供应链。供应链作为企业的三大核心职能之一,是成本控制的重头戏。

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目录

推荐序
前言
作者简介
引言
高速增长的盛宴渐趋结束,面临"增长陷阱"怎么办 /1
【小贴士】从绝对意义上讲,我们从来就不是低成本国家 /5
· · · · · · (更多)

书评

wslevi
wslevi  

企业运营三个要素:产品,销售,成本 本书重点讲了产品,成本两个要素。 产品…降低复杂度(少即是多,专注做爆品) 成本…管好供应链(少收购,多外包,管好供应商,做好计划,做好控制) 可惜之处: 从产业链.........

2016-07-18 21:28    
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